高利平指出,上半年集团经营发展的大环境整体向好,各领域产业均有突破性进展,集团荣获全国“双百企业”,成为自治区首家AAA主体信用等级的地方国有企业,能源公司首次实现煤炭配置资源入股,国电电力杭锦旗特高压外送基地100MW风电、康巴什区1MWp分布式光伏发电项目并网投用,国瑞碳资产管理启动,国内首条具备掺氢输送能力的包头—临河管道项目开工建设,接管运营国道109线东察段,组建S27呼鄂高速公司,成立氢能产业公司等,集团新的发展张力正在凸现,大量生产能力逐步释放,培育新产业、新动能、新增长极潜力巨大。
高利平强调,各部门、各出资企业要领会精神、深学笃行,确保市委全会精神落到实处。深刻认识总书记重要指示、重要讲话精神的重大意义,自觉运用讲话精神指导发展、谋划工作、推动落实;深度领会总书记重要指示、重要讲话精神的精神实质,以更加有力的举措和更加精细的工作,助力鄂尔多斯产业转型升级;深入学习宣传贯彻总书记重要指示、重要讲话精神,围绕“六条新的更高要求”,依托第二批主题教育,迅速掀起学习宣传贯彻讲话精神热潮。要创新求实、凝心聚力,用奋进的力量推进发展。要转变思想观念,深入研究政策供给趋势,真正把总书记要求的、全会上确定的落实到位;要创新方法举措,积极向先进地区、先进国企学,善于从先进典型和具体实践中创新办法、寻求出路;要锻造过硬本领,真正成为履行岗位职责的行家里手、推动经营发展的内行专家;要维护精诚团结,坚决反对各自为政,有工作一起干、有困难一起扛,做到同心同向、共谋发展。
高利平强调,半年时间转瞬即逝,要认清形势、咬定目标,提神鼓劲、狠抓落实,充分发扬蒙古马精神和“三北”精神,全力以赴向既定目标阔步前进。要突出重点、狠抓项目,夯实集团经营发展根基。要加大调度力度、压实各方责任,各分管领导以及各出资企业负责人必须抓紧时间把该担的责任担起来、把该落实的工作落实好;要加快项目建设进度、有力有序推进,着力破解要素制约,千方百计加快建设进度,推动形成“签约项目抓落地、前期项目抓核准、在建项目抓投产、竣工项目抓达效”的格局;要加大项目招引、增强发展后劲,将项目招引与市委、市政府的政策相衔接,聚焦集团产业结构布局和发展优势,持续提高项目储备的科学性、精准度;要抓好资金争取、保障项目落实,依托信用等级AAA效应,加强与政策性银行、国有银行、股份制银行及地方商业银行的合作,寻求多种类型、更低成本的融资渠道。要统筹兼顾、激发活力,增强经营发展内生动力。要提升资本运作能力,加快推进西部天然气公司上市各项工作,进一步拓展中小微企业助保贷、涉农贷等融资担保业务,全力化解为民营企业的担保风险;要加强合作交流,全力推动“进军雄安”行动,积极争取和巩固与央企的良好合作关系,加快打造大交通、大运输格局,努力建设高效畅通的流通体系;要深化国企改革,持续保持改革的决心和势头,推动集团治理更加高效、主业更加清晰、机制更加灵活;要统筹经营与安全,坚决杜绝安全生产事故发生,以安全稳定的经营环境保障集团上下健康发展。要勇于担当、坚守底线,坚决扛起集团发展重任。要始终保持一股优良的“硬作风”,真正扑下身子抓落实,推动问题在一线发现、措施在一线实施、工作在一线推进;要始终怀揣一腔赤诚的“担当劲”,对于看准的事和定下来的决策,早谋划、早部署、早落实,锤炼担当的意志,养成担当的习惯,践行担当的要求;要永远守好一条纪律的“生命线”,时刻自警、自省、自重、自律,践行慎独、慎微、慎初、慎欲,始终保持国投人的良好形象。
刘文清在总结中强调,各部室、各出资企业要结合贯彻落实习近平总书记考察内蒙古时重要指示和重要讲话精神以及市委五届六次全会精神,进一步明确了下半年国投集团的重点任务和目标要求,从学习、落实、项目、管理、作风等五个方面,提出针对性的意见。要全面理解,认真领会,对标对表经营指标,优化细化年度任务,做到责任清晰、重点突出、措施具体,以“赶早”的心态、“争先”的姿态和“奋进”的状态,加快推进各项工作进度,确保圆满完成全年目标任务,用实实在在的业绩和成果,书写国投集团高质量发展新篇章!
会议还听取了部分出资企业负责人上半年工作完成情况和下半年工作计划。
集团公司领导班子在家全体成员、控股以上企业主要负责人、派出产权代表和集团公司全体干部职工参加会议。