【国投要闻】市国投集团召开第五届董事会2025年第3次会议暨第一次定期会议

8月30日，市国投集团第五届董事会2025年第3次会议暨第一次定期会议顺利召开。会议由董事长刘文清主持，总经理许瑞峰，党委副书记赵斌，外部董事周炼、陶治、丁军威、严波、李群朋，职工董事崔巍出席会议，集团经营班子参加会议。

会议通报了《董事会换届情况的事宜》，审议通过了《聘任总经理及其他高级管理人员》《总经理工作报告》《2024年度财务决算报告》等6项议案。

许瑞峰总经理向董事会作《总经理报告》。《报告》指出，2024年，国投集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实市委、市政府确定的使命任务，按照集团党委、董事会各项决策部署，围绕“能源+交通、科技+金融”布局，优化产业发展路径，高效推动工作落实，经营态势持续优化，发展质量稳健提升。能源产业纵深推进。智慧能源仓储集疏运体系全面建成，煤炭运销量超1700万吨；长输管道再创历史新高，输气量达43亿立方米；公路、铁路服务运量质效双提升。新兴产业蓬勃发展。建成并网蒙西100万千瓦光伏项目、库布齐200万千瓦先导工程，开工建设100万千瓦“光伏长城”项目，科创飞地筑巢引凤，吸引企业100多家、在研科技项目近200项，增资入股卡尔动力公司，建成3处换电站主体，一批新能源项目产业实现新突破。现代金融和资本产业蓄势赋能，成功维持AAA信用等级，开工建设金盾大厦，担保公司成功加入国家再担保体系，集团资本品牌影响力持续提升。内部管理智慧进阶，编制“1+6”战略规划体系，实施全集团数字化改造，全力优化集团组织及出资企业，成功引进高层次人才近60位，与浙江大学等国内高校院所建立校企合作，国企改革向纵深推进。

《报告》强调，2025年，是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、自治区、市经济工作会议及两会精神，以“三个四”工作任务为抓手，全力办好两件大事，深入推进国有企业突围，深入实施国有企业改革深化提升行动，提高企业盈利能力、创新能力和价值创造能力，为不断书写中国式现代化鄂尔多斯新篇章贡献更多力量。做强传统产业，夯实主业根基，延展业务范围；做优新兴产业，加强科技引领，主导项目建设；做长运输链条，构建天然气全产业链，交通网络互联互通；做稳金融资本，强化金融风险攻坚，提升存量资产效能；做深改革发展，组织机构精简规范，各项管理提质增效。

会上，刘文清董事长对董事会审议通过的总经理工作报告、财务预决算等六项议题予以肯定，并提出了指导性意见。指出，一是资产要实，结构要紧，以盘活存量资产，优化增量资产为重要抓手。二是负债结构要进一步优化，探索运用创新性金融工具。三是战略支撑要实，加强煤炭贸易梳理，建立完整的鄂尔多斯智慧能源集疏运系统，链接上中下游，紧抓贸易环节的关键节点。四是成本要降，促进各领域集约化运营管理，实现降本增效。五是投资要少，强化投资项目精细管理，慎审把握投资项目质量，严控投资风险，主导布局优质项目，以高质量投资引领产业升级。同时强调，决策制度建设任重道远，要充分授权、高效授权、精准授权；迅速捋清三会关系，精简会议必须严格遵循“三重一大”流程；精准划分各类事项，做到大事集体研，小事授权定；对照研究重修制度变化，做到有法可依，有据可循；多方研讨大型投资项目，做到投资谨慎，风险可控。

会上，参会董事对市国投集团上一年度在改革发展、项目投资、科技创新和党的建设等重点领域取得的显著成果予以充分肯定，并围绕2025年战略目标实现与长效机制建设进行了深入研讨，董事们从各专业角度提出了许多宝贵建议。在产业布局方面，一是延长产业链条，搭建物流、资金、信息联动平台。二是优化产业结构，形成研发、落地、转化的科创体系。三是精准对接新能源消纳大户，充分发挥鄂尔多斯地区产业优势。四是加强区域协同，整合扩大成员市场。五是建立存量减负，增量提质的双排机制。六是强化政策市场双驱动，积极把握政策倾斜。在降本增效方面，一是依托能源物流体系，挖掘传统产业高附加值。二是持续推进新能源自持项目，稳定优质项目现金流。三是凭借3A级平台影响力，实现低成本融资。在董事会授权方面，要既考虑效率也重视科学，资本支出需审慎授权，资金支付可扩大授权。

与会人员合影