为推动出资企业提质增效,加强重点亏损企业治理和闲置资产盘活,11月7日,市国投集团党委副书记、总经理许瑞峰,党委委员、副总经理李春晖及西部天然气公司、杭锦旗同圆公司相关负责人赴北方油气扶贫公司调研。

调研组先后深入杭锦旗阿门其日格撬装式LNG项目、3MW牧光互补项目和阿门其日格点供站现场,详细了解项目运行现状、经营效益及资产利用情况,并就当前存在的问题与困难进行现场交流。
调研组强调,亏损企业治理与闲置资产盘活,是推动企业高质量发展的重要举措,不仅关系到国有资本的保值增值,更影响着产业的优化布局和资源的高效利用,要站位大局全局,扎实推进此项工作,释放沉淀资源价值,提升企业核心竞争力,为企业转型升级注入新动能。一要筑牢安全生产底线,牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,加强对点供站、LNG厂区等重点环节的风险排查与管控,坚决防范各类安全事故发生,为企业扭亏转型提供坚实安全保障。二要加快分类施策与盘活进度,结合项目实际,一企一策制定切实可行的扭亏或转型方案,积极推动闲置资产有效盘活,提升资产运营效率,尽快实现止亏减损。三要建立健全长效机制,注重标本兼治,在解决当前突出问题的同时,着力构建预防亏损、提升效益的长效机制,增强企业内生发展动力,实现可持续发展。四要积极对接地方政府和中石化华北油气分公司,充分发挥区位优势,深化地企合作,解决公司目前面临的重要问题,保障资源供应,为公司发展营造良好环境。