【国投要闻】市国投集团赴出资企业调研

11月13日至18日，市国投集团党委书记、董事长刘文清，党委副书记、总经理许瑞峰带队赴集团各出资企业调研年度工作完成情况和下一年度重点工作安排，针对各企业业务属性与发展阶段，“一企一策”座谈交流。集团领导陈子峰、杨光荣、杨林波、尤宇、王彪、高志红、王晓凤、李耀军及相关部室负责人先后参加调研。

在能源公司、天物供应链公司，调研组指出，煤炭产业是集团未来发展的利润中心，要整体规划、持续发展，围绕煤炭项目前期手续办理，组建工作专班、压茬盯办，做到保存量、加增量、防风险。要抢抓能源保供、大宗商品流通政策机遇，加快供应链智能化升级，加紧本地物流节点布局运营，同步拓展非煤大宗商品贸易赛道，持续完善智慧集疏运体系。要在矿建服务、生产性服务业、无人重卡等方面积极布局，进一步拓展业务范围。

在担保公司、创投公司，调研组要求，要树立“算大账、算总账”的经营理念，防风险、强经营、保盈利，构建全流程风控体系。在前端强化客户准入审核，建立动态审核机制，隔绝高风险业务；在中端细化担保方案，针对不同企业经营特点定制差异化担保措施，加强资金流向跟踪与风险预警；后端完善追偿处置机制，与集团联动形成风险化解合力，确保不良担保率控制在合理区间。

在沿黄公司，调研组指出，作为区域交通重要枢纽，要聚焦高质量发展核心任务，深化降本增效、开源节流、成本管控，并立足长远布局，预留路衍经济发展空间，主动适配市场化趋势，积极争取政策支持，高标准推进清洁能源改造等项目建设。要提升沿线综合服务能力水平，运用好科技化手段，加快基础设施提质升级，筑牢交通服务保障底线。

在交建公司，调研组聚焦业务承揽、资质升级、人才建设三大核心方面，要求锚定行业前沿趋势，以产学研用深度协同创新为突破点，主动抢占细分市场份额；以精益化管理为坚实支撑，持续推动业务提质增效，通过人员优化、政策激励、协同发展为具体抓手，强化核心能力建设，全面提升运营效能与市场核心竞争力，为集团交通建设领域贡献更多力量。

在新能源公司（氢能公司）、碳中和研究院（国瑞碳资产公司）、交投公司，调研组指出，新能源行业市场竞争激烈，要聚焦示范引领，加快重点发电项目建设投产，推动示范项目扩大盈利，探索建设全链条产业。碳中和研究院要立足全市产业方向和集团产业布局，打造集“研发、转化、孵化”于一体的科创格局，为高知人才搭建干事创业、发挥才能平台。交投公司要聚焦转型发展和风险化解攻坚发力，加快交通物流、路衍经济建设，优中选优推动沿路服务区建设，尽快提升公路整体服务能力。

调研组还指出，近年来，市委、市政府高度重视国有企业发展，大力支持国投集团各产业板块发展壮大，给予了集团加快发展的底气和信心。各出资企业作为集团服务国家战略、优化产业布局的核心载体，是推动国有资本做强做优做大的关键力量。要找准定位转思想，在集团高质量发展大局中找准坐标、担当作为，坚定聚焦核心业务，主动对接市场动态与政策导向，坚决摒弃“等靠要”思想，确保企业发展始终与集团战略同频共振。要精准谋划明方向，锚定全市重大战略、集团发展布局，结合企业实际，主动研判市场机遇、挖掘优质项目资源，立足长远培育竞争优势，确保心中有数、应对有方、落实有力。要加压奋进保落实，以年度目标收官为抓手，对照指标找差距、补短板，细化责任分工，明确时间节点，挂图作战、对账销号，全力冲刺年度各项目标任务。要防范风险守底线，构建全方位、多层次的风险防控体系，有效防范化解经营、投资、安全等各类风险，深入推进合规建设，以高水平安全保障高质量发展。要实干担当讲团结，始终心往一处想、劲往一处使，做到个人服从组织、局部服从整体，以务实之举回应期待，以团结之力攻坚克难，以过硬作风扛起责任，共同营造心齐气顺、风正劲足的干事氛围。此外，调研组表示，集团将始终以各出资企业需求为导向，提供全方位、全链条支撑保障，建立常态化沟通反馈机制，及时掌握和解决企业发展痛点难点，切实为出资企业高质量发展保驾护航。